8月15日，上海亚盈集团召开2024年年中工作会议，全面总结上半年主要工作，部署下半年重点任务，进一步统一思想 、提振信心、凝心聚力，全力以赴完成年度各项目标任务。会议由集团党委书记、董事长王吉杰主持 。集团领导班子成员、中层干部及助理等出席会议，三级单位党政负责人等视频参会。
王吉杰在总结讲话中分析了当前集团面临的困难与挑战 ，他指出 ，当下社会有效需求不足，通缩压力较大，集团虽已形成相对完备的产业链 ，具备一定抗压能力，但发展面临的形势仍不容乐观。
王吉杰强调，集团正处于“十四五”规划的收官时期、改革发展的关键时期和资本市场检验亚盈价值的敏感时期 ，集团上下要克服畏难情绪 ，以自身努力工作的确定性应对形势变化的不确定性 。重点做好以下几方面工作：一是围绕年度目标，积极进取，持续提升经营能力。要在深挖客户资源上下功夫，要发挥亚盈的综合优势，力争从单一服务到综合服务的转变，要树立售后服务的意识和自觉 ，力争实现从阶段性服务到全生命周期服务的转变，要体现亚盈的创新能力，实现从传统服务方式到数字化、智能化、绿色化服务的转变 ；要主动与同行、同链的优秀企业接触，争取联合与协作，在合作中找机会、补短板 ；要敢于攻坚克难 ，在问题解决中培育新业务 ，要集中力量研究解决客户提出的问题，攻坚克难 ，培育能力 。二是围绕重点工作 ，强化管理，持续锻炼管理能力。管理者要善于调动各方面的积极性 ，发挥团队、整体的作用；要有民主的作风 ，要尊重历史，要善于换位思考，要尊重人才 ；要让团队有明确的发展目标 ，善于思考谋划，培养战略思考能力；要用好人，育好人，要先建好机制，充分授权、放权，提高识人用人育人的能力。三是要抓住主要问题 ，主动工作 ，提升政策研究能力。密切关注政策动向 ，主动作为。四是围绕党建引领，进一步推动党建与生产经营深度融合。将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神作为贯彻下半年的重要政治任务；加强人才发展体系与党建工作体系的建设与落实 ；继续做好巡视整改“后半篇”文章。
集团党委副书记 、总裁朱雷在工作报告中指出 ，上半年集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实市委巡视整改，扎实开展党纪学习教育 ，经济发展平稳有力、治企效能稳步跃升、市场拓展多点发力 、创新驱动赋能增效、内控管理质效并举 ，整体实现平稳有序发展。
朱雷强调 ，建筑行业正在经历持续而深刻的市场变革，不稳定性与不确定性因素明显增加 。集团上下要进一步强化危机意识，充分把握发展趋势，认清竞争态势，以最大努力争取最好结果 ，确保全年各项目标任务顺利完成。要重点抓好五方面工作 ：一是坚定信心，保质保量完成年度目标任务。要切实做好巡视整改，统筹推进国企改革深化提升行动、科改行动和建设世界一流企业等专项任务，稳步推进上海亚盈集团与上咨集团的联合重组 。二是抢抓机遇，全力以赴加速战略市场深耕。持续优化经营策略，深挖客户需求 ，推进集团在华南、华中 、华北等战略区域的市场拓展 ，积极探索海外市场。三是突出重点 ，毫不动摇坚持创新驱动发展。推进创新发展三年行动规划 ，推进数字化转型项目建设；持续加强干部、人才队伍建设 。四是精益管理，扎实有效提升运营管控水平。加速商务公司改革进程，稳步推进各园区建设，不断压实安全生产责任；持续加强财务管理与业财一体化建设，深化降本增效。五是与时俱进，持之以恒推进企业合规管理。围绕新《公司法》 ，修订各级公司章程和相关管理办法 ，深化合规管控；稳妥开展投资并购工作等。
朱雷结合自己在亚盈三十多年的工作经历交流了工作体会 ，激励大家全力以赴，奋进笃行，为谱写集团高质量发展新篇章凝聚奋斗力量。
集团领导、相关部门和同志就临港质量安全监督服务、绿色低碳、数字化转型、城市更新、人才发展体系、党建工作体系等专项进行了交流分享。集团领导班子成员就各自分管条线对下半年工作重点进行部署。
