2024年10月28日上午,中国建设监理协会副会长、秘书长李明安,上海市建设工程咨询行业协会秘书长徐逢治等一行赴上海亚盈集团开展工程咨询业务数字化转型建设情况调研。上海亚盈集团副总裁江燕,集团总工程师周红波,集团市场总监、工程咨询公司党委书记、执行董事张强出席会议,工程咨询公司有关领导、战略市场部、科技创新部数字化建设团队等参加调研会议。
会议听取了上海亚盈集团下属工程咨询公司近年来数字化建设的探索和实践工作情况汇报,重点介绍了监理业务数字化平台建设、装备工具研发、数据智能应用等内容,并就监理行业数字化转型的建设与应用情况、监理工作数字化手段、监理工作价值提升等进行了深入研讨。
李明安充分肯定了上海亚盈在业务数字化方面付出的努力和取得的成绩,并指出,监理行业和企业要主动适应社会需求,充分利用数字化技术提高管理效率、提升服务质量、强化监理作用;要聚焦质量安全管理,力争在数字化手段上有所突破,实现场景应用快速落地;希望上海亚盈充分发挥工程咨询公司龙头企业引领作用,提升技术能力,提高行业凝聚力与影响力。
江燕表示,数字化手段的应用推广需要同步进行相关标准规范策划,提升行业地位;数字化建设应考虑全流程应用,从业务流程改造、数据价值挖掘到企业内部管理、行业标准顶层设计等多方面开展,充分发挥数字化效能。
周红波表示,工程咨询工作要明确智能化研究重点方向,围绕具体对象进行深度应用,在关键场景上率先突破并落地应用;要回到监理工作本质,提高监理工作显性度与服务价值。
张强表示,工程咨询公司的数字化建设还需加强系统性规划和综合性应用研发,在资源配置与优化方面与高校和同行企业合作,持续扩大数字化转型视野与思路。