10月24日上午，闵行区建设和管理委员会党委书记、主任马顺华，副主任张健，副调研员堵峰带队到访上海亚盈集团 ，就全过程工程咨询 、设计施工总承包等建设管理模式开展调研。上海亚盈集团副总裁孙丽亨，副总裁何锡兴 ，设计、项目管理等相关专业技术团队的成员共同参会交流 。
会上，亚盈项管公司总经理刘格春就全过程工程咨询做汇报交流，详细介绍了该领域的行业发展进程、推进举措、工程实践及发展思考。作为全国首批全过程工程咨询试点企业 ，亚盈咨询以试点项目为先导 、能力建设为核心、科技创新为保障 、信息手段为支撑，率先同行开展该领域的研究与实践，在深圳技术大学 、香港大学深圳医院等试点项目中，边实施边总结 ，探索全过程工程咨询与传统项目管理 、工程监理的比较优势 ，总结该模式在工程领域实施推广的要点及难点 。
亚盈设计院总经理郑迪以上海亚盈莘庄科技园区十号楼为工程载体 ，系统介绍了团队在“设计为主导的工程总承包”领域的探索与实践 。莘庄10号楼是“上海市第一个工程总承包试点项目” ，定位于三星级绿色健康建筑 ，集成“绿色化 、信息化 、工业化”创新技术。在刚刚过去的“2018年上海市闵行区质量月”活动中，项目作为综合创优工程，接受了各级主管及同行的检查观摩。郑迪总经理在汇报中提出工程总承包的三项重要管控原则：设计方案控制工程成本 、设计管理实现建造精度、设计周期匹配进度计划。
随后，双方团队就全过程工程咨询、工程总承包等建设行业创新管理模式展开了更为深入的交流和研讨，并期待在政策咨询 、行业培训、试点工程等领域开展更广泛的交流与合作，共同推动行业进步。
