会上，各经营单位总经理结合“十四五”规划开局之年的工作重点作交流发言。集团党政主要领导分别与6家直属单位党政负责人签订2021年工作目标责任书，进一步聚焦主责主业，立足新发展阶段 ，开启新发展格局 。随后 ，集团职能部门负责人围绕年度工作分别作专题交流，集团党、政分管领导结合条线内容对全年工作进行周密部署 。
集团党委副书记、总裁朱雷在讲话中对2021年度集团战略任务和重点工作作重要部署，首先明确今年是“十四五”规划开局之年 ，也是集团IPO整体上市的关键之年。他指出 ，2021年要重点做好六方面工作 ：一是迎接挑战，做好年度绩效工作 ，持续深化国企改革，保障业务可持续发展，推动战略筹划水平、产业布局能力、业务经营质效再上新台阶 ；二是深化改革 ，做好上市准备工作，全体干部员工应积极配合，着力完成整体上市材料申报工作；三是提质增效 ，做好数字化转型工作，要站位大局 ，规划先行 ，配套升级技术架构，充分参与数字化城市建设，推进数字化人才队伍建设和数字化科研成果转换；四是主动谋划，做好市场深耕工作 ，抢抓市场机遇，立足上海，深耕全国，统筹政策、市场两类业务双线发展，推进集团品牌管理 ，不断扩大品牌影响力；五是创新发展，做好科研保障工作，探索科技创新和技术进步 ，坚持开发、运营并行发展 ，做好“宛平路园区改造项目”、“金山园区绿化项目” 、“莘庄实验楼整修”等保障工作；六是优化管理，做好运行管控工作，加强集团战略管理 、投资管理及资本运作 ，提高管理效能，构建合理人力资源体系 ，建立健全三级管控体系，构筑风险防控体系。全面加强党的领导 ，持续推进干部管理体系建设和人才能力提升，探索出“政治引领”与“市场导向”相融合的高水平转型发展之路。
王吉杰在总结发言中强调，集团发展已进入新的阶段 ，当前应重点做好三方面工作 ：一是认清形势 ，把握大势，锚定改革发展新坐标，各级管理干部要心怀大局，锚定集团改革发展的“政治坐标”与“战略坐标”，从把企业服务融入各项国家战略入手 ，从加快形成多元业务协同并进入手 ，谋划新一轮发展，不断推进各项工作 ；二是勇于担当 、提振气势，发挥干部示范引领作用 ，抓住关键少数，充分发挥干部想干事的劲头、能干事的本领、干成事的追求、不出事的定力，以干部的示范引领作用持续营造积极向上 、公平公正 、担当作为的氛围；三是顺应趋势、攻坚克难，增强干事创业执行力，确保落实年度目标与推进重点任务并进，促进业务发展与完善制度管理并进，保持既有优势与补足短板弱势并进，干好责任分工与落实“一岗双责”并进 。集团上下要砥砺初心使命 ，强化政治担当，锐意进取，实干奋进 ，确保实现集团各项决策部署 ，以优异的成绩迎接建党100周年 。
