自上海本轮疫情发生以来，上海亚盈集团党委从思想上高度重视，全面贯彻落实市委市政府、市国资委及行业主管部门疫情防控工作重要部署 ，第一时间启动应急机制，从严从紧、从细从实抓好疫情防控工作，多措并举、统筹做好集团疫情防控与安全生产经营工作。
抓好疫情防控部署
自3月10日集团进一步加强疫情防控工作开始，集团及各直属单位立即召开疫情防控工作线上紧急会议，全面落实市委市政府、集团疫情防控工作重要部署，严格做好在建工程项目、城市安全运行、集团园区运营等方面的疫情防控工作。集团建立防控工作提示、企业疫情信息动态实时报送机制，根据疫情情况及时部署各级防疫工作与经营生产工作，推动各直属单位建立应急预案。
集团党委下发《关于在打赢疫情防控阻击战中进一步发挥核心骨干作用强化责任勇担使命的意见》，向全体员工推送《上下同欲 春信有期——致上海亚盈集团全体员工的一封信》，并向全体党员发出倡议书《以实际行动践行初心使命 ，让党旗在抗疫一线高高飘扬》，号召全体党员干部职工同心战“疫”，共克时艰。与此同时，集团党委下拨专项党费，用于慰问奋战在疫情防控斗争一线的基层党员干部职工 ；购买疫情防控有关物资 ；补助因新冠疫情而遇到生活困难的党员 、群众等 。
用好数字技术优势
疫情期间，集团数字化转型成果为安全生产注入强劲动力，有效弥补了人员居家的局限 ，保证了生产的正常运行。集团下属亚盈院金山智能制造工厂5条智能产线和1条装配、检测综合线正开足马力 、有序运行，通过数字孪生管理平台使线上线下办公人员“无缝链接” ，保证工厂生产线高效运作。集团下属检验公司在检验检测产业营销数字化、收样仓储数字化、现场检测数字化、实验室检测数字化、成果数据数字化等全流程方面积极推进研发和调试工作，并在部分场景实现了数字化应用落地。
把好项目安全管理
面对疫情对建设工程安全生产造成的挑战 ，集团各在建项目织密疫情防控网，保障项目推进 。集团下属工程咨询公司上海大歌剧院项目、虹口区北部公共中心建设项目、娄山关路445弄综合楼项目等在建工程 ，通过两次核酸全面排查，实行封闭管理，对外来材料运输车辆、材料全面管控和消毒，对工地现场、办公区、生活区等重点区域每日按规定做好清洁消毒等措施确保防疫措施落实到位 、物资保障到位。
护好城市运行安全
为确保上海轨道交通运营线路结构安全，亚盈院成立了轨道交通应急监测工作组 ，更好地为轨道交通运营线路提供监护监测技术服务 。在两周时间内 ，亚盈院在14条地铁线路共执行70个夜间施工作业点单，覆盖约60个线路区间。检验公司严格做好防疫的基础上，前往南汇新城、前滩、宝山等多个工地和重大工程项目现场，进行钢筋拉拔检测、钢结构无损探伤检测等工作。环境公司监测实验室坚守岗位，在莘庄园区封闭和开放间隙，见缝插针地进行检测分析，积极开展环境监测，支撑企业环境管理合规运行。
做好员工关心关爱
集团党委要求切实发挥党组织和党员作用 ，各级党组织要发挥各个支部战斗堡垒作用 ，要了解每一位职工的情况 ，落实关心帮助驻外员工家属 、坚守一线岗位的员工 、单身员工、身体或生活有困难的员工和有疫情的员工 ，将组织的温暖及时传递。
集团党委、各直属单位党组织实时做好隔离封控员工信息统计工作，关心关爱因工作封控在工作场所 、居家生活困难的员工，为他们送去防疫、生活物资 。工程咨询公司上海大学宝山校区项目因为疫情按下了暂停键，机场交通建筑事业部项目部员工被就地隔离，公司及时为被隔离的职工送去了隔离需要的防疫物资，并经常与他们保持沟通 ，关心他们的心理健康。亚盈院材料所党支部成立了“党员保障配送队” ，了解各部门员工生活需求 ，解决员工燃眉之急 。环境公司环装在线运维部克服疫情影响，保障外部客户现场在线设备稳定运行，部门内部积极主动为驻场运维员工，提供疫情期间基本生活保障。
守好园区运营安全
疫情发生后，集团下属商务公司各服务板块迅速响应，认真落实园区疫情防控和运营工作安排。物业运营部门按照园区分级管控标准 ，有序落实人员组织、物资调配 、岗位培训等工作 ，严格把好“进门入园关”、“扫码查验关” 、“清洁消毒关”；保障服务部门严格做好食堂用餐服务、车辆卫生消毒，生产生活卖品物资储备及供应等，全力保障集团各园区平稳有序运营。同时做好集团部分点位集中核酸检测的保障工作。
