当前，上海疫情防控阻击战正处于“最关键 、最吃劲”阶段，为推进落实“四应四尽” ，实现社会面清零目标，集中救治场所项目建设刻不容缓 。4月12日，上海又一个万人级集中救治场所项目——临港二号方舱医院项目启动建设，上海亚盈受命再出战 ，全面承担该项目建设监理等任务 。
4月20日，在历经八天全天候连续奋战后 ，上海亚盈顺利完成临港二号方舱医院项目建设任务，为上海夺取抗疫胜利再增一座大型堡垒，项目总床位数达16160个。
上下一心，凝聚合力
关注关切 ：市领导高度重视本项目建设，龚正市长亲自决策部署并现场调研，王为人副秘书长多次赴现场指导工程建设推进。市住建委姚凯主任、裴晓副主任带队成立项目指挥部驻场指挥 ，带领各方参建队伍攻坚克难、全力奋战。
齐心协力 ：参建各方紧紧围绕项目建设目标一起发力，在临港管委会全力做好多方面的属地全面支持保障下，项目建设单位上实发展集团董事长带队常驻现场统筹部署 ，保障项目建设快速推进；施工单位中国五矿集团发挥央企优势、调集各方优质资源 ，下属宝冶 、二十冶等精锐尽出 ，工作细化到施工班组；设计单位华建集团全程驻场紧密指导和配合，确保设计施工一体推进 ；监理单位上海亚盈集团投入最强战队 ，集团下属工程咨询公司专班指挥部驻守一线靠前指挥项目团队 ，协同参建各方形成项目建设合力 。
精锐尽出，周密部署
快速响应 ：4月12日晚上，接到主管部门下达的临港二号方舱医院项目建设任务后，上海亚盈集团下属工程咨询公司应急项目指挥部召开线上专题会议 ，明确集团市场总监 、工程咨询公司党委书记 、执行董事张强，党委副书记 、总经理郁勇担任总指挥，公司副总经理、总工程师陆荣欣挂帅蹲点指挥，抽调大型项目主要负责人张建担任本项目现场负责人。
战时部署：公司立即启动应急项目建设组、技术支撑组、组织协调组、综合保障组等工作组联合支撑保障机制，明确项目建设监理、造价管理等业务部门分工合作、一体作战，连夜协调抽调参建人员、落实核酸检测 、办理车辆通行证、调集防疫物资和生活物资、落实渠道保障生产生活条件 ，举亚盈之力聚焦应急项目建设任务。
“逆行”战疫：任务明确后 ，党员干部职工纷纷主动请缨“参战”，在公司统筹下迅速形成一支24人的项目团队名单。各参建员工分布在上海各个区域的项目上或家里 ，全部连夜收拾行装随时准备出发 。在上级主管部门的大力支持下 ，公司车辆连夜行驶在接送一个又一个参建人员的路上 。4月13日早上8点，上海亚盈团队全员集结临港项目现场。
亚盈力量，攻坚克难
快速响应：4月13日，现场各项工作全面铺开 ，为保障本项目高质量、高效率、高标准建设 ，确保项目按时交付使用，开局即决战 。
科学策划 ：上海亚盈团队进场后 ，驻场指挥总负责人陆荣欣立即组织熟悉场地和图纸，与主管部门和相关单位对接协调 。在快速掌握项目建设综合情况后，召开现场会议研究工作安排、明确工作分工 、制定管理机制 、细化工作要求。
在“挂图作战”的要求下 ，面对项目工期紧 、任务重、难点多、作业队伍多等具体情况，项目团队充分发挥公司承担多个应急项目建设所积累总结的丰富经验 ，以国家会展中心、临港洋山、崇明花博园复兴馆等相似的应急项目建设管理的好做法，明确“抢进度、抓质量、保安全”的应急项目管理“三大重点指引” 。成立信息协调组、技术管理组和安全防疫组等三大工作组 ；同步明确每日例会 、监理日报、每日三次统计分析进度数据、质量安全管理巡查重点 、防疫措施要点等机制和管理要求，确保预案在先、组织有序。
专业管理：从4月13日进场到4月20日，上海亚盈团队在科学组织策划形成的工作机制高速运转下，重点围绕“抢进度 、抓质量、保安全”，以专业管理为应急项目建设提供了有力的专业保障 。
“抢进度”：全面动态跟踪与分析项目建设进度，每天3次对场地平整、地坪浇筑、骨架安装、篷布搭设、水电系统等重点施工内容的进度进行实时跟踪和精准分析，为指挥部适时制定分批交付计划和资源调配方案等决策提供重要支撑 。尤其是结合现场具体情况，分析现场排水沟和场坪施工等将是影响进度的重要因素 ，通过提前安排施工作业尽量减小影响 。4月13日晚现场突降暴雨 ，积水严重阻碍地坪浇筑进度，立即与指挥部沟通和评估调整工作安排，参建单位协调调集资源确保项目进度不变、后墙不倒。
“抓质量”：项目团队日夜“盯”项目一线，在现场质量管控中坚持不放过一个问题 、不让一个问题过夜，确保工程结构安全、功能完善，保障使用者的健康安全。项目团队对质量细节把控严之又严，4月13日晚上，项目部欧华等同事连夜冒着大雨对56个方舱近万个钢骨架螺栓进行“地毯式排查”，确保不留一个风险点。
“保安全”：项目团队紧盯防疫措施落实和关键工序把握，在抢抓工期的同时保障疫情防控有序、项目建设管理有序、各项施工作业有序安全管理，保障了工程安全、人员平安 。
前线奋战 ，全面保障，前后方联动心系一线。工程咨询公司领导和各相应部门负责人始终关注关心着项目团队的健康安全 、工作情况和后勤保障 ，尽全力协调资源，一次次带队到项目现场，给项目团队带来集团和公司的慰问 ，提供各种物资保障 ，一起克服疫情中的各种困难。
4月15日，在项目建设最艰苦的时候，集团市场总监 、工程咨询公司党委书记、执行董事张强来到现场一线再部署、再动员，慰问团队成员 ，要求尽最大努力关心关爱好现场作业人员 ，项目团队士气高涨，更加坚定“锚定目标决战攻坚”的信心决心。
胜利收官 ，圆满答卷
4月20日 ，在经过八天的连续奋战后，终于迎来了项目建设的胜利收官。至此，上海亚盈圆满完成临港二号方舱医院项目建设任务 ，团队成员分批有序撤离现场，公司统一组织员工进行隔离 、休整。
后记：
回首项目建设的历程 ，上海亚盈团队以使命担当和专业力量不负重托 ，更有许多让人感动和难忘的点点滴滴：
记得团队进场时，年轻帅气的杨奇博士用剃须刀把自己的发型剃成光头 ，更利于防疫和工作，也表达自己出征必胜的决心 ；
记得后勤保障团队里的年轻同事在找渠道、筹资源的过程中，着急上火时的情形，让人十分感慨 ；
记得大家白天晚上都在“车轮战”，有时顾不上吃饭，经常忙到凌晨两三点 ，五点又立即起来时的疲惫又坚定的双眼；
也记得4月13日晚上大雨不止，同事们半夜还在雨中排查钢骨架螺栓，浑身湿透时不知道是雨水还是汗水 ；
还记得大家天天守在项目上 ，有的同事晚上难得抽出几分钟来跟妻子和孩子来一次视频连线 ，硬挤出“满脸轻松”的表情说“不要担心”……
这世界上哪有什么岁月静好 ，只是有人替我们负重前行 。上海亚盈不负重托，在一次次的特殊使命中贡献亚盈力量，在“战疫守沪”中定将赢来共同的胜利！
