2022年10月27日-10月28日 ，萧山机场T4航站楼建设管理总结交流会圆满举办。本次会议由上海亚盈集团下属上海亚盈工程咨询有限公司 、中国建筑第八工程局有限公司总承包公司主办 ，上海亚盈集团股份有限公司 、中国建筑第八工程局有限公司指导 ，杭州萧山国际机场有限公司三期建设指挥部支持。
全国各地10家机场单位 ，2家外部单位的领导 、专家 、建设管理者参会，在萧山机场T4航站楼投入运营之际 ，以“创新管理模式，建设民航品质工程”为主题，围绕航站楼设计、全过程咨询 、总承包管理、技术创新以及BIM咨询等主题进行总结交流，并对机场建设管理发展进行充分探讨和交流 。
上海亚盈集团党委书记、董事长王吉杰 ，集团总工程师周红波，集团市场总监 、咨询公司党委书记、执行董事张强，集团技术总监、环境公司党委副书记、执行董事陆津龙，咨询公司党委副书记、总经理郁勇，集团市场运营部经理葛曹燕，咨询公司党委副书记、纪委书记、工会主席庄国方，亚盈院副总经理王琼 ，咨询公司副总经理金龙、邓绍伦、薄卫彪及相关部门和项目部负责人参会 。
萧山机场T4航站楼参观
上午 ，参会人员于萧山机场T4航站楼进行参观学习。杭州萧山国际机场三期工程总投资约270亿元 ，总建筑面积150万平方米，涵盖了新建T4航站楼、陆侧交通中心、新建空侧站坪及相关业务配套用房 ，同时引入了多条地铁线路及高铁预留站，呈现出一张空中地下全立体的交通网络 。其中新建T4航站楼终端面积72万平方米，以其独特的造型设计、精湛的施工工艺、便捷的交通组织、先进的技术应用 ，创造了多项国内之最。
领导致辞
上海亚盈集团股份有限公司 党委书记、董事长 王吉杰发表致辞。王吉杰对上海亚盈参与并实践全国第一个机场项目的全过程咨询管理表示了荣幸 ，并祝贺萧山机场T4航站楼工程的正式投运。上海亚盈在萧山机场建设指挥部的指导支持下，参建单位全面协同 ，项目团队紧密配合 ，共同以专业保障 、十分用心和大胆创新 ，打造了集功能、科技 、文化于一体的“智慧型”国际化高品质机场，成就了机场建筑领域的高端样本，树起了专业管理领域的行业标杆，为推动行业领域的专业建设管理中创新实践 、持续发展和提升 ，突显了经济效益、管理效益、社会效益和发展效益，没有辜负业主的信任、行业和社会的期待 ，共同交出了一份高水平的答卷。同时希望通过本次会议交流 ，提炼出更多 、更新管理成果、技术成果、科技成果 ，更好的运用和服务于后续的机场项目建设、全国的机场项目建设、其他重大工程建设 。上海亚盈始终愿意和行业同仁们不断开启更大的合作空间，紧紧的携手前行，在全国机场建设中不遗余力的贡献智慧和力量 ，共同书写心系广阔蓝天的新未来、新希望 、新篇章。
中国建筑第八工程局有限公司总工程师亓立刚在致辞中对萧山机场三期工程首创的PMCC施工组织管理模式、中建八局的高效建造 、精品工程和在机场建设领域的探索进行了详细介绍，并表示中建八局将一如既往秉持“诚信、创新、超越、共赢”的理念，充分发挥自身优势 ，与行业同仁不断探索建设新技术、新工艺、新模式 ，深度发掘更加广阔的合作空间 ，共同打造高品质、高享受的建筑精品，续写民航机场建设新篇章 。
杭州萧山国际机场三期建设指挥部总经理、指挥部总指挥金胜昔在致辞中着重介绍了杭州萧山国际机场三期工程建设在项目管理模式方面的探索和创新。萧山机场三期工程项目各参建单位凝聚合力，克服了各种困难和挑战，共同成就了优质工程、建筑精品以及丰富的创新管理成果 、专业技术成果 、科技研发成果。希望通过本次大会 ，为机场建设发展带来真知灼见的意见与建议 ，并进一步做好工程建设以及全过程咨询管理相关经验的总结提炼，形成一批可借鉴、可复制、可推广的典型经验 ，进一步实践检验，达到提升共赢的良好局面。
嘉宾主题演讲
本次交流会上 ，华东建筑设计研究院总院副院长 、萧山机场三期新建航站楼项目设计负责人郭建祥，上海亚盈工程咨询有限公司副总工程师、萧山机场三期新建航站楼项目全过程咨询负责人顾军，中建八局总承包公司副总工程师、萧山机场三期新建航站楼项目总工程师陈华，上海亚盈集团数字中心总经理、萧山机场三期新建航站楼项BIM咨询负责人曾莎洁 ，中建八局萧山机场三期新建航站楼项目副总工潘钧俊等参建行业专家先后对航站楼设计、全过程咨询、总承包管理、技术创新以及BIM咨询等主题进行了深入分享，分别做了题为《立足实际、措置裕如—以专业技术为依托打造全过程管理新名片》 、《奋楫笃行 、高效建造，打造机场航站楼建设新标杆》 、《数字赋能，精细管理—BIM 技术助力萧山机场数字化建设》、《以科技创新为引擎，匠心打造精品工程》和《面向未来的国际枢纽航站楼设计—萧山机场三期工程》的主题演讲。
互动交流研讨
为了更好地探讨机场建设的发展和经验，本次会议还专设了“互动交流研讨环节” ，领导、专家、建设管理者共同参与，深入研讨 、充分交流机场建设与管理 。
会议总结
上海亚盈集团市场总监、咨询公司党委书记 、执行董事张强进行会议总结。张强对与会领导和嘉宾表示感谢，本次大会促进了相互了解、增进了行业同仁的深厚友谊，分享了一系列技术成果、科技成果和管理成果，达到了预期目标，为促进后续的全国机场项目建设、大型复杂工程建设实施，总结了新经验，呈现了新思路 ，找到了新方法，提供了新选择。上海亚盈将始终与行业同仁们同心协力，深耕民航建设工程领域的专业化工程建设管理服务，以全过程管理咨询、全方位 、全生命周期的全面综合系统化服务 ，为客户创造更大的管理服务价值，为全国的机场建设、全国城乡建设做出新贡献 。
